Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden & Partner

Über 25 Jahre Partnerschaft

Sie kam aus einer Ausbildung von Amerika zurück, in der sie eine Persönlichkeitsanalyse kennengelernt hatte. Sie recherchierte und fand uns. Da begann im Jahr 2000 eine Partnerschaft mit vielen unterschiedlichen Aspekten.

Beate Nimsky war von den Möglichkeiten mit unserer INSIGHTS MDI ® Analyse so begeistert, dass sie direkt nach dem ersten Jahr unserer Zusammenarbeit einen „Starter“-Award bekam, dem weitere Human Ressource Auszeichnungen für hervorragende, langfristige Kundenprojekte folgen sollten.

FRANK M. SCHEELEN

CEO der SCHEELEN® AG

Frau Nimsky berät und begleitet unsere Bank

Frau Nimsky berät und begleitet unsere Bank seit dem Jahr 2008 bei der Umsetzung der Unternehmensvision, der Weiterentwicklung der Strategie sowie der ziel- und erfolgsorientierten Zusammenarbeit auf Top-Management-Ebene.

Mit ihrer authentischen und erfrischenden Art, dem fundierten Wissen, ihrer langjährigen Erfahrung und methodischen Kompetenz begeistert Sie uns immer wieder aufs Neue.

Wir schätzen ihre ganzheitliche beraterische Kompetenz, die Impulse, insbesondere auch aus ihrer Energiearbeit, sowie die hohe Professionalität.

RICHARD RIEDMAIER

Vorstandsvorsitzender i. R. Volksbank Raiffeisenbank Bayern Mitte eG

Ein starkes Managementteam etabliert

Bevor wir im Jahr 2010 mit Beate und Martin Nimsky die Zusammenarbeit gestartet haben, sind wir immer wieder, mit dem was wir als Mannschaft waren und als Team repräsentiert haben, an die Grenzen gestoßen. Insofern an die Grenzen gestoßen, dass potenzielle Berater einfach nicht in der Lage waren, uns in unserem möglichen Entwicklungsprozess weiterzubringen.

Wir brauchten jetzt Begleiter, mit denen zusammen es möglich wurde, unseren Teamentwicklungsprozess auf eine andere Ebene zu bringen. Diese Begleiter haben wir in Beate und Martin Nimsky gefunden.

HARALD HILLER

President & CEO AL-KO Vehicle Technology

Mit ihren Ideen gelang es auf breiter Ebene eine neue Kultur zu etablieren

20 Jahre hat Beate Nimsky die Volksbank Pforzheim begleitet.

In den von ihr moderierten Strategietagungen mit dem Gesamtvorstand und den Führungskräften haben wir uns immer wieder den neuen Zukunftsherausforderungen gestellt, Lösungswege erarbeitet und in die Umsetzung gebracht.

Gemeinsam haben wir die Unternehmensvision entwickelt, sind uns unserer Werte bewusst geworden und haben Wege gefunden, dies erfolgreich in die Bank zu tragen.

JÜRGEN ZACHMANN

Vorstandsvorsitzender i. R. der Volksbank Pforzheim eG

Ein Schicksalsschlag änderte mein gewohntes Leben schlagartig

Ein Schicksalsschlag änderte mein gewohntes Leben schlagartig.In meiner größten Lebenskrise wurde mir Beate Nimsky empfohlen.Sie hat mit mir eine Vision entwickelt, die alles, was gerade ins Wanken geraten war, zum Positiven verändert hat.

Bereits nach zwei Jahren habe ich die meisten formulierten Ziele sowohl für mein Unternehmen als auch für mich persönlich erreicht. Das hatte ich zu Anfang nicht für möglich gehalten. Durch ihre Persönlichkeit und ihr Coaching habe ich gelernt, das, was in mir steckt, zu entdecken und tatsächlich umzusetzen.

RABEA BOHNER

Bohner & Boos GmbH, Immobilien

Mein herzliches Danke an Beate Nimsky für ihre wertvolle Begleitung

Anlässlich des TOP-Trainings für Vorstände bei der Akademie Deutscher Genossenschaften in Montabaur habe ich Beate Nimsky im Jahr 2006 kennengelernt.

Ihre Klarheit, Verbindlichkeit und auch Durchsetzungskraft haben mich imponiert. Deshalb begann einige Zeit später nach einer Fusion auch die intensive Zusammenarbeit.

Mit ihren Impulsen, ihrer strukturierten und gleichzeitig flexiblen Vorgehensweise konnten wir sowohl unsere individuelle Vision, Mission und Werte erarbeiten als auch über mehrere Hierarchieebenen hinweg unsere Führungskräfte in ihrer Persönlichkeit und Führungsqualität entwickeln.

DIETER WALZ

Vorstandsvorsitzender i.R. Volksbank eG., Horb-Freudenstadt

Fusion gekonnt gemeistert

Im Jahr 2014 haben wir uns als Bank auf eine große Reise begeben, mit dem Ziel, die größte und nachhaltig führende Kirchenbank Deutschlands zu werden. Aus zwei seit Jahrzehnten bestehenden und gewachsenen Banken, der Evangelischen Darlehnsgenossenschaft in Kiel und der Evangelischen Kreditgenossenschaft in Kassel, entstand die heutige Evangelische Bank.

Frau Nimsky hat uns auf dieser Reise und insbesondere bei der Besetzung und der Entwicklung unserer Führungskräfte professionell begleitet. Mit geeigneten Diagnostikverfahren und im Rahmen der Auswahlgespräche standen Frau Nimsky und ihr Team uns zur Seite, um eine starke Führungsmannschaft zusammen zu stellen.

THOMAS KATZENMAYER

Vorstandsvorsitzender der Evangelischen Bank eG

Klarheit für mein Leben

Leader-Ausbildung, Mastermind-Gruppe mit Beate Nimsky ist super gut. Ich habe schon viele Ausbildungen gemacht, viele Leadership-Seminare besucht. Keines war so gut wie dieses und vor allem war keines so nachhaltig wie dieses, was wirklich richtig toll ist.

Ich habe viel mehr Klarheit für mich gewonnen. Ich habe viel mehr Zuversicht. Ich habe mich besser kennengelernt und habe Methoden gelernt - auch anzuwenden gelernt, wenn es eng wird, wenn Blockaden hochkommen, wenn Dinge auftreten, die ich durchaus kenne, damit nochmal anders umzugehen und anders drauf zu schauen. Und ich konnte einen schönen Blick in die Zukunft werfen, nämlich mich selber sozusagen dorthin zu denken und zu fühlen.

SONJA PETERSEN

Coach

Führung bewusst gestaltet

Was uns an Frau Nimsky fasziniert ist ihr Talent, zu sehen, wo das Unternehmen und wo die einzelnen Führungskräfte stehen und aus dieser Situation heraus mit uns an aktuellen Themen zu arbeiten.

Seit 2001 haben wir mit ihr nie ein Programm aus der Schublade, das abgespult wird, sondern auf unsere Bedürfnisse maßgeschneiderte Inhalte, die wir miteinander bearbeiten.

So wie wir auch mit unseren Kunden jede Anlage neu entwickeln und den Fokus daraufsetzen, was der Kunde am Ende als Ergebnis haben möchte, so gibt uns Frau Nimsky immer wieder neue Impulse, was der nächste Schritt sein könnte, damit wir unsere Ziele erreichen.

BERNHARD SCHELLER

Geschäftsführer und Gesellschafter RULAND Engineering & Consulting GmbH

Mit Leichtigkeit persönliche Themen klären

Mein Leben und mein Business haben sich komplett verändert.

Bevor ich bei Beate Nimsky die drei Tage Masterclass Right Voice For You besucht hatte, war ich ständig im Kopf und habe mir Fragen gestellt, warum einige Dinge in meinem Leben nicht so gut laufen, wie ich es gerne hätte.

Ich kam nie zu einer Antwort, die mir wirklich weitergeholfen hätte, die mich weitergebracht hat. Also habe ich gekämpft und vieles einfach zur Seite geschoben und ich empfand es als unangenehm, mich vor einer größeren Menschengruppe zu präsentieren.

DOROTHEA LEHRMANN

Immobilienmaklerin für Mainz

Neue Perspektiven

Meine größte Herausforderung vor unserem Coaching war effektiv meine Gesundheit. Ich hatte gesundheitliche Herausforderungen, die dazu führten, dass ich sehr müde war, schnell müde war, sehr schnellen Stress empfunden habe.

Ich bin Unternehmerin, ich führe mit meinem Mann ein Handwerksunternehmen mit 17 Mitarbeitern, bin zeitgleich Mama von drei Kindern.

Seit über achtzehn Jahren arbeiten wir mit Frau Nimsky

Seit über achtzehn Jahren arbeiten wir mit Frau Beate Nimsky sehr erfolgreich zusammen. Ihre Tätigkeit zeichnet sich durch hohe Professionalität, persönliche und fachliche Kompetenz aus. Sie unterstützt unsere Projekte der Personalentwicklung und der Persönlichkeitsentwicklung.

Wir setzen hierbei auch die INSIGHTS MDI® Analyse individuell und zielgerichtet bei der Auswahl und Förderung der Mitarbeiter in der Personalentwicklung ein. Auch hierbei werden wir situativ durch das fundierte Know-how seitens Frau Nimsky unterstützt.

CHRISTIAN ROHR

Personalleiter Heidelberger Volksbank eG

Das Wichtige an diesem Projekt ist, dass wir deutlich die Performance verbessert haben

Das Wichtige an diesem Projekt ist, dass wir deutlich die Performance verbessert haben in den technischen, betriebswirtschaftlichen Dingen, aber vor allen Dingen die Zusammenarbeit, die Motivation, die Kommunikation, Informationen, der Zusammenhalt, das Zusammenhaltgehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter war einfach merklich besser geworden.

Und es werden nicht mehr die Probleme, die Schuldigen gesucht, sondern es werden jetzt gemeinsam die Probleme erörtert und versucht zu lösen.